為進一步加強人力資源管理員專業能力,提升人力資源隊伍整體管理水平。近日,中建二局華東公司山東分公司組織召開第一屆人力資源管理體系培訓。分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席蘇文剛,分公司人力資源管理員及各項目人力資源管理員共17人參加。
在開班儀式中,由蘇書記作開班講話,他提出三點要求:一是要認清形勢,找準差距,牢固樹立“人才是第一資源”的理念,在培訓中發現自身不足;二是要加強學習,提升自我,做終身的學習者、價值的創造者、企業文化的傳播者;三是要以點帶面,聚焦重心,在提升自身能力同時,將新知識新技能傳授給項目上更多的人。
培訓過程中,分公司人力資源管理員王萃平為大家宣貫中建二局山東分公司人力資源考核制度,使參會人力專員進一步明晰工作流程,規范工作秩序,提升全員的制度意識、集體意識和學習意識,不斷強化分公司“以工代訓”工作力度。
本次培訓采用理論和實操結合的形式展開,由分公司人力資源管理員劉藝、王萃平對各項業務做詳細講解和上機演示,對信息化系統操作流程及日常業務問題匯總并答疑。
各項目人力專員就人力資源管理交流經驗和心得體會,結合分公司實際情況,剖析在人力資源管理上的不足,共同探索具有可操作性的建設意見,為日后分公司在人力資源管理領域的工作提供新的發展思路和方向。
通過本次培訓,各項目人力專員對OA辦公系統有了更為全面的認識,對日常人力業務有了更為深入的了解,對人力資源模塊的操作方式有了更加熟練的掌握,進一步明確了分公司人力資源制度管理文件的要點以及“以工代訓”的工作要求,達到了真正落實、落地、落細相關工作的目的。(王萃平、車泓萱)