近期，高橋石化在中國石化“百日攻堅創效”行動中取得疫情防控和生產經營的階段性勝利后，認真總結經驗、固化措施，結合工作實際乘勢而上，切實抓好持續攻堅創效工作，為全面完成年度安全環保、生產經營和經濟效益目標任務提供有力支撐。

在持續攻堅創效中，高橋石化對照任務目標找差距、定措施，重新梳理持續攻堅創效措施清單，重點圍繞安全環保、增效創效、生產經營、成本費用4方面目標任務和9項重點工作細化措施方案，明確提高生產運行水平、嚴格成本和費用支出、強化資金運作、加強對外投資管理等近60項具體措施。

他們緊盯市場，堅持以銷定產、以產促銷，靈活調整生產方式和產品結構，努力提高裝置生產負荷和產品附加值，積極開拓市場。加強溝通協調，抓好產銷對接，落實成品油配置計劃，動態優化成品油出口數量，確保實現效益最大化。

同時，高橋石化圍繞持續攻堅創效行動目標任務，建立健全考核監督工作機制，用好考核評價和激勵資源等手段。他們一方面將總部下達的持續攻堅創效行動目標任務及三季度成本效益目標納入組織績效評價考核，狠抓責任分解、跟蹤評價等工作落實情況，強化全過程考核有效控制；另一方面設置優化增效、降本減費、政策支持增效、生產經營4項專項獎勵，引導和激勵各部門、單位直面嚴峻形勢，以超常規決心、超常規舉措，奮力攻堅克難。